Jueves 25 de Mayo de 2017 - 11:16:33

TROMBONES Y ALGO MÁS, EN SANTA ISABEL

El próximo 27 y 28 de mayo, se realizará en Santa Isabel la segunda edición de “Trombones y Algo Más”, clínica de aprendizaje y perfeccionamiento sobre trombones, tubas y bombardinos, a cargo del maestro Rubén Carughi y músicos santafesinos. Se trata de una iniciativa encarada en conjunto desde la Comuna con el ministerio de Innovación y Cultura de Santa Fe, gratuita, destinada a instrumentos de metal.


Será en el Complejo Cultural Centenario, sin costó para los participantes. Para más informes e inscripción, los interesados deberán escribir antes del 24 de mayo por correo electrónico a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o comunicarse al teléfono (03462) 15668132.
Rubén Carughi es uno de los trombonistas más importantes del país, quien hace diecisiete años creó el evento internacional “Trombonanza”. El objetivo de ambas jornadas es ofrecer horas de capacitación con estos instrumentos y luego, al término, un recital en el mismo lugar en que se desarrolló el encuentro.
“Queremos que la cultura se descentralice y que se difunda su riqueza en el todo el territorio. Es muy importante potenciar el trabajo de nuestros artistas y Santa Isabel, con sus distintos festivales y eventos, hace años que demostró ser un gran exponente de la cultura santafesina”, aseguró el referente de Cultura local, Oscar Milanesi.
Es para destacar que en el ministerio de Innovación y Cultura de la provincia, se evaluó y surgió la idea de realizar clínicas sobre éstos instrumentos. Luego se acordó con Rubén Carughi para realizar una jornada de aprendizaje, y finalmente se optó por Santa Isabel, como distrito anfitrión de ésta que es la segunda experiencia.

Pieroni propone reformar el régimen que alcanza a las Asociaciones de Cooperadoras Policiales en la Provincia


El diputado provincial Oscar Pieroni (PS-FPCyS), presentó en la legislatura un proyecto de ley tendiente a organizar y transparentar el funcionamiento de las Asociaciones Cooperadoras Policiales que actúan en las distintas localidades de la Provincia, a fin de evitar superposición de entidades en un mismo ámbito territorial y de regular las campañas de recaudación de fondos. En la actualidad, las Cooperadoras Policiales “tienen algunas características particulares que son resultado de su cercanía con la fuerza policial”, sostuvo el legislador.


La nueva norma “pretende un control ajustado a normas generales, transparencia en el manejo y flujo de fondos recaudados, que disminuya las oportunidades de corrupción y que permita en todo momento conocer quiénes componen las AA.CC.PP: cuales son las actividades de la institución, cuándo inicia una campaña de recaudación, quiénes son y cómo se identificarán los vendedores habilitados, cómo son los bonos a la venta, cuántos números se emiten. Y concluida la campaña se debe informar cuántos se vendieron, el monto recaudado y a dónde va ese dinero específicamente”, detalló Pieroni.
De igual modo, trata de que la fuerza policial logre el máximo beneficio posible, y esto se logra “poniendo tope” a las comisiones de la venta de bonos o rifas. “Obviamente que el trabajo de promoción y venta debe ser correctamente recompensado, pero siempre dentro de los límites de lo normal; que dicha venta no se transforme en una actividad altamente lucrativa para los vendedores a costa de disminuir el ingreso de fondos a los fines específicos de las Asociaciones Cooperadoras Policiales”, remarcó el diputado, quien además preside la Comisión de Seguridad Pública de la Cámara baja.
La ley propone la existencia de una sola AA.CC.PP. por localidad destinada a colaborar con las distintas fuerzas, ya sea Comando Radioeléctrico, Rural, Urbana, etc., con excepción de las municipalidades de primera categoría, en cuyo caso será por secciones. “Esto permitirá que el esfuerzo no se diluya en varias entidades sino que se concentre de modo tal que haga más accesible el control, para que los habitantes conozcan a los miembros de las Asociaciones y para evitar la confusión y superposición de campañas de recaudación de fondos”, señaló Pieroni.
“Confiamos plenamente en que este proyecto, de ser aprobado, significará un fomento a la colaboración y al compromiso de particulares para con la institución policial en cualquiera de sus especialidades”, sostuvo el legislador venadense.

Nuevo régimen
Los organismos que se constituyan y los ya constituidos para cooperar en la acción social, cultural y material de la institución policial, serán nombrados AA.CC.PP. Las mismas tendrán la obligación de gestionar su personería jurídica inmediatamente, caso contrario y trascurrido el plazo de un año, no podrán funcionar a tales fines.
Los Estatutos serán aprobados por la Inspección General de Personas Jurídicas y el Poder Ejecutivo será el encargado de generar un registro o banco de datos de las AA.CC.PP. en formación, constituidas y reconocidas por el Estado.
En el supuesto que dichas entidades tercericen las ventas de bonos de contribución o números de sorteos, no podrán otorgar más del 20 por ciento en concepto de comisión de ventas. Paralelamente, los fondos generados por las Asociaciones se aplicarán al cumplimiento de sus fines, quedando absolutamente prohibido contraer obligaciones de cualquier naturaleza que puedan comprometer más del 20 por ciento el capital de las mismas, registrado en el balance del último ejercicio vencido, salvo autorización especial por asamblea convocada a tal fin. En tal caso se requerirá el voto de por lo menos dos tercios de los asambleístas presentes.
El impulsor del proyecto de ley, explicó que el encargado de la Autoridad de Control de las AA.CC.PP. será un funcionario del Ministerio de Seguridad, pudiendo recurrir al asesoramiento de sus distintas áreas. Igualmente, “podrá concurrir a las reuniones de las Comisiones Directivas, cuando lo estime conveniente, no teniendo ni voz ni voto pero estando autorizado a emitir opiniones si le son requeridas, al sólo título de orientación”, aclaró el diputado socialista Oscar Pieroni.

 

TRABAJADORES MUNICIPALES PRESTAN COLABORACIÓN EN MELINCUÉ

Una cuadrilla conformada por una treintena de trabajadores del Municipio de Venado colabora con la vecina localidad de Melincué, ante la crítica situación hídrica que atraviesa. El apoyo consiste -entre otras tareas- en el relleno de bolsas con arena para contener el ingreso de agua en el casco urbano.


Previamente, el intendente José Luis Freyre y miembros de su gabinete habían mantenido contacto con las autoridades comunales encabezadas por Gabriel Rébora. Allí el mandatario local mostró solidaridad con su par melincuense y le ofreció plena colaboración.
“La situación hídrica de la región está severamente comprometida, y esto amerita una intervención urgente de los gobiernos nacional y provincial. Reiteradas veces nos hemos pronunciado por la necesidad de contar con un plan integral de manejo de aguas, para regular los excedentes hídricos, y en la urgencia de las obras de infraestructura”, manifestó Freyre.
Cabe recordar que al haber cedido el anillo de contención, el agua inundó las calles de la localidad, comprometiendo vastos sectores, entre ellos el Casino, que suspendió sus actividades.
“Nos ponemos a disposición de Rébora y su equipo, en todo aquello que considere necesario”, señaló el intendente venadense.
Cabe destacar que distintas organizaciones colectan botas de goma y otros elementos (agua mineral, lavandina, repelente) para la población de Melincué. Entre ellas, Puentes del Alma (JB Alberdi 268) y la Filial Venado Tuerto de Rosario Central (Brown 1018 -después de las 16- y Giusseppe Bar, en 9 de Julio y Moreno -después de las 18-).

 

RADA: “PUSIERON EN VALOR LA ADMINISTRACIÓN DE FONDOS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL”

“Los 60 millones de pesos fueron utilizados para la obra. Eso lo pusieron en valor y felicitaron a la gestión municipal del intendente (José Freyre) por haber administrado de manera correcta. No hubo un peso derivado para otra cosa”. La referencia del subsecretario de Obras Públicas, Pablo Rada, se inscribe en la gestión conjunta ante Nación que permitió destrabar la obra del Gasoducto Regional Sur (GRS).


El encuentro multisectorial de la semana pasada, en el Ministerio de Energía, trajo dos novedades: la no exigencia de las estaciones reductoras dentro del presupuesto global y la autorización para ampliar el GRS en 44 kilómetros, lo que permitirá aumentar considerablemente las 3 mil conexiones iniciales para la región (1.800 en Venado).
“Hoy la obra vale 125 millones y hay 128 millones disponibles, pero de allí hay que pagar un resto de los caños, cerca de 1,5 millón de pesos. O sea que aun así nos alcanzaría el dinero para hacer toda la obra. Quedan afuera las estaciones reductoras, que a valores del 2014 nos alcanzaba. Nos autorizan a negociar el financiamiento de las reductoras con Litoral Gas, la Secretaría de Energía de la provincia y el Ministerio de Energía, pero ya no a costo del Municipio”, explicó Rada en diálogo con LT29.
El funcionario comentó que “en el acta original nos pedían que las reductoras, presupuestadas en cerca de 80 millones de pesos, si queríamos el dinero para hacer la obra, había que financiarlas en simultáneo, alrededor de 10 millones de pesos por mes, algo imposible” para las arcas municipales.
Y brindó su evaluación sobre la respuesta obtenida: “Nos sacamos dos mochilas, porque Supercemento ratificó por nota que renuncia al contrato por las reductoras sin reclamo alguno, y estamos hablando de un contrato firmado hace casi tres años. Insisten en que quieren hacer la obra pero se retirarían de las reductoras”.
Más adelante, el subsecretario señaló que “una vez terminados estos 44 kilómetros del GRS, están obligados a hacer otros 44. Ojalá en simultáneo a la obra se vayan haciendo las reductoras, que la idea es hacerlas con redeterminación de tarifas. En consecuencia, podríamos duplicar o triplicar los tres mil servicios disponibles para todas las localidades”.

Administrar con inteligencia
En otro tramo de la nota, Rada confió que “la obra dura ocho meses, clima mediante. Va por el borde de caminos rurales y comunales, algunos con problemas de anegamiento, pero queremos que arranquen. Con el acta compromiso firmaríamos una adenda (agregado) del contrato con Supercemento por la renuncia a las reductoras. Nos mandaron el nuevo valor, que nos deja dentro del presupuesto, pero hay que ser inteligentes para administrar porque esos 128 millones deben alcanzar para los ocho meses de obra, y si en medio hay un proceso inflacionario el tema se complica”.
Finalmente, el titular de Obras Públicas reveló el esquema propuesto para asegurar el equilibrio financiero: “Proponemos, y esperamos el acompañamiento del Ministerio, que en vez de adelantar el 20 por ciento, como lo determinaba el contrato, hacerlo por el 40 por ciento en concepto de anticipo financiero, la empresa realizaría la obra sin ningún ajuste, lo que constaría en un acta, siempre que cumpla con tiempos y plazos. De ese modo, los municipios no tendrán que hacer ningún esfuerzo financiero. Es más, le quedaría al Estado nacional un ahorro de cuatro millones de pesos”.

CUMPLE DOS AÑOS EL CENTRO DE CUIDADO INFANTIL DE ELORTONDO

El Centro de Cuidado Infantil (CCI) Nº 22 de Elortondo, destinado a prevenir el trabajo infantil en familias vinculadas a trabajos informales urbanos y rurales, cumplió dos años desde su apertura. Actualmente recibe y contiene a 40 niños de 0 a 4 años, a través de talleres de apoyo pedagógico y recreativo.


La institución, forma parte del programa “El trabajo no es cosa de chicos” que impulsa la cartera laboral desde 2011. La iniciativa se enmarca en la Agenda de Trabajo Decente de Santa Fe, que entre sus objetivos prioritarios plantea la prevención y erradicación del trabajo infantil y las peores formas del trabajo adolescente.
Al respecto, la asistencia social María Broglia, explicó que la apertura del Centro, permitió a los padres cumplir sus jornadas laborales con la tranquilidad de que sus hijos más pequeños queden en un lugar seguro, con los cuidados adecuados que garantizan su correcta alimentación, higiene, salud, formación y estimulación acorde a su edad, brindados por un equipo multidisciplinario.
“En cuanto a la parte operativa, se está trabajando en dos turnos de 20 chicos cada uno. Tanto sea a la mañana de 8 a 12 o la tarde, de 14 a 18. Participan cuatro docentes y cuatro madres cuidadoras”, describió. Es para señalar que la coordinación del CCI, está a cargo del joven psicólogo Gonzalo Chiesa.
“Lo que se planteó desde el principio, es que los chicos en edad escolar puedan superar el ausentismo, el abandono escolar y la repitencia que provoca la necesidad de quedar al cuidado de sus hermanos menores durante la jornada de trabajo de sus padres”, agregó Broglia.

Funcionamiento
Los horarios y modalidades de funcionamiento de los CCI son definidos de acuerdo a la realidad de cada localidad permitiendo así dar una mejor respuesta a los problemas relevados. Cabe destacar que en este espacio funciona también la sede del Equipo de Niñez, Adolescencia y Familia dependiente de la Comuna.
El CCI de Elortondo se suma a los 21 centros de cuidado infantil ubicados en diferentes localidades de la provincia: en Coronda y en Desvío Arijón (producción de la frutilla); en Santa Rosa de Calchines, Cayastá y Helvecia (la cosecha de zanahorias); en Colonia Durán (producción de batata); en San Antonio de Obligado, Villa Ocampo y Tacuarendí (cosecha de algodón y caña de azúcar); en San Martin de las Escobas (trabajo en casas particulares y en tambos); en Avellaneda (trabajos informales urbanos); en Arroyo Seco (producción hortícola); y en Humberto Primo (trabajadores de casas particulares y de actividades rurales).
En las ciudades de Reconquista y San Javier, los Centros están destinados a contener a los hijos de familias mientras desarrollan tareas de recolección, selección y comercialización de desechos domiciliarios.